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热烈祝贺瑞国培训学院第一期企业高效执行力特训营于9月9日圆满实现，，，，，，本次培训选取基于工匠心灵一目十行渗入式之讲授模式，，，，，，课程主思路：找出执行力问题、分析执行力问题、解决执行力问题；；；；；讲堂30 ，，，，，，课前案例开发，，，，，，讲少，，，，，，反思训练多，，，，，，履历多，，，，，，手动、口动、心动、能动、好动，，，，，，课下很难不动；；；；；以学员、能力、问题为教授中心，，，，，，深刻浅出地讲授了提升执行力这一难题之破解步骤。。。。。。。。

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本次参加培训人员有施明董事长、祝高永总经理、班组长及以上人员、执行力和换位思虑文章获焦剡，，，，，，也有旁听的照拂教员们和其他企业代表。。。。。。。。这次培训功夫固然不长，，，，，，但主题集中，，，，，，内容丰硕，，，，，，特色鲜明，，，，，，求实管用。。。。。。。。将与会人员分为五组，，，，，，选取组组匹敌的大局，，，，，，提高与会人员的积极性，，，，，，增长会议的趣味性。。。。。。。。首先，，，，，，各组通过度析顶级游戏娱乐现阶段的执行力近况，，，，，，举例提出公司现有的各项问题与不及；；；；；再通过组队会商出现问题与不及的原因，，，，，，从整个业务链各个环节找问题，，，，，，从自身找不及；；；；；最后，，，，，，各组在原因中找步骤，，，，，，在问题中找蹊径，，，，，，若何提高我司各个部门衔接能力，，，，，，提高我司总体执行力，，，，，，为公司更快更好发展寻找动力。。。。。。。。

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古语说都好：不经一番寒彻骨，，，，，，哪得梅花扑鼻香？？？？？？？这次培崖氟经三个月的筹备，，，，，，就是为了将“都是我的错」剽一中心思想深刻贯彻到每一位瑞国各人庭的成员心钟祝。。。。。。。公司的发展离不开公司员工的致力，，，，，，离不开公司辅导层战术决策，，，，，，但更沉要的是辅导层战术决策得到员工的执杏祝。。。。。。。没有执行力的团队，，，，，，再好的点子也塑造不了成功！

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